關(guan)于雙星
關于雙星
雙(shuang)星(xing)管理思想與文(wen)化
發展理念
第(di)一(yi)、開放、創新
以“第一(yi)(yi)”為(wei)使命，把第一(yi)(yi)作為(wei)一(yi)(yi)切工作追求的目標(biao)和出發(fa)點。
以(yi)“開放”為路徑(jing)，不斷學習和(he)借鑒國(guo)際先進的技(ji)術、經驗和(he)模式(shi)，與最優秀的公司合(he)作，整(zheng)合(he)全球資源。
以“創新”為己任，挑戰不可能。
企業精神
卓越、后我、拼搏
企業作風
迅(xun)速、創新、協同
企業定位(wei)
服(fu)務引領(ling)、速變制(zhi)勝
價值觀
創(chuang)造價值、分享價值
三化管理模(mo)式
市場(chang)細分化、組織平臺化、經營單元化
質量理念
殘次品(pin)就是(shi)廢品(pin)，廢品(pin)就要鍘掉
質(zhi)量是永無止境(jing)地改善和提高
解決質(zhi)量問題(ti)的原則
早發現、不發生(sheng)
改善(shan)和提高質量(liang)的方法
三(san)檢(jian)三(san)驗四不(bu)放過
開發(fa)理念
開發(fa)用(yong)戶資源而不僅是(shi)開發(fa)產(chan)品
合作理念
只有(you)合作伙(huo)伴發(fa)展(zhan)，雙星才能發(fa)展(zhan)
用人觀
讓(rang)員(yuan)工成功就是(shi)對員(yuan)工最(zui)大的(de)(de)尊(zun)重；不(bu)讓(rang)員(yuan)工犯錯誤(wu)就是(shi)對員(yuan)工最(zui)大的(de)(de)愛護！
把員工(gong)的優(you)點(dian)發揮到極致(zhi)，以讓他的弱點(dian)變得(de)微不足道！
把權力(li)關進制度的籠子(zi)交給決策者(zhe)！
把員工(gong)當(dang)(dang)“親人(ren)(ren)”、把用戶當(dang)(dang)“官(guan)人(ren)(ren)”、把伙(huo)伴(ban)當(dang)(dang)“客人(ren)(ren)”。
辦事原則(ze)
公平、透明、簡單(dan)
管理(li)者責(ze)任
企業(ye)之責、管理之責、領導之責
目標制定
經營(ying)目標、管控目標、發(fa)展目標
思考問題(ti)的方法
是(shi)什么（本質）？
為什么(me)（原因）？
做(zuo)什么（行動）？
解(jie)決(jue)問題(ti)的思路(lu)
解決什么問題(ti)？
達到什么目的？
借鑒什么母本？
經營思(si)維
層層財(cai)務都要算賬，人人成為財(cai)務經理(li)
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